Πέρασαν έξι μήνες από την εγκατάσταση της δημοτικής αρχής στην Λότζια. Στο διάστημα αυτό, εργαστήκαμε σκληρά για να βάλουμε τις πρώτες βάσεις που θα μας επιτρέψουν να υλοποιήσουμε το όραμά μας για το Ηράκλειο. Αναλάβαμε, όπως ξέρετε, τη διακυβέρνηση του Δήμου σε μια περίοδο που η χώρα, αντιμετωπίζει μια εκτεταμένη οικονομική κρίση που δοκιμάζει τις αντοχές όλων μας. Για την τοπική Αυτοδιοίκηση αυτό σημαίνει: δραματικά περιορισμένα οικονομικά και αποδεκατισμένο προσωπικό. Αν μάλιστα, στο τελευταίο, συνυπολογίσει κανείς την τουλάχιστον ακατανόητη απόφαση της προηγούμενης Δημοτικής αρχής να επιτρέψει περαιτέρω μείωση του προσωπικού του Δήμου, συναινώντας στη μετακίνηση υπαλλήλων σε άλλους οργανισμούς, θα αντιληφθεί το μέγεθος του προβλήματος που αντιμετωπίζουμε.
Σκληρή πραγματικότητα, αλλά τη γνωρίζαμε. Υπάρχει όμως και μια άλλη πραγματικότητα, μια εσωτερική πραγματικότητα του Δήμου Ηρακλείου που πρέπει να γνωρίζουν και οι Δημότες. Η πόλη πίσω απ’ τα μεγάλα έργα, που πράγματι έγιναν από τους προκατόχους μας, όπως κατ’ επανάληψη έχουμε αναγνωρίσει, είναι εν πολλοίς μια ανοιχτή πληγή. Δεν μιλώ μόνον γι’ αυτά που φαίνονται και τα ξέρουν όλοι, το οδικό δίκτυο π.χ. με τις αμέτρητες λακκούβες -αποτέλεσμα κακοτεχνιών και χρόνιας εγκατάλειψης- μιλώ για τα 2/3 των σχολείων που λειτουργούσαν χωρίς στοιχειώδη προσεισμικό έλεγχο και χωρίς άδεια, μιλώ για τη χαοτική κατάσταση της δημοτικής περιουσίας, για υπηρεσίες χωρίς κανονισμό και χωρίς οριζόντια μεταξύ τους συνεργασία, για δημοτικά κτίρια, σχολικά κυλικεία, νηπιαγωγεία και βρεφονηπιακούς σταθμούς που λειτουργούν χωρίς άδεια, για χώρους πολιτιστικών εκδηλώσεων σε απαράδεκτη κατάσταση, την ίδια τη Λότζια να κινδυνεύει να καταρρεύσει, αναψυκτήρια στις καλύτερες θέσεις της πόλεως να είναι ζημιογόνα. Αυτή είναι εν πολλοίς η εσωτερική πραγματικότητα του Δήμου και σας βεβαιώ ότι λέω λίγα. Δεν θέλω να πω τι χρειάστηκε, παρά τις έγγραφες και δημόσιες εκκλήσεις μας, να αντιμετωπίσουμε στα τεχνικά έργα χωρίς καμιά ενημέρωση από την προηγούμενη δημοτική αρχή.
Θα ήταν εύκολο να κάνουμε όλο αυτόν τον καιρό συνεχείς καταγγελίες που εντυπωσιάζουν μεν, αλλά δεν λύνουν κανένα πρόβλημα. Όπως θα ήταν εύκολο να προχωρήσουμε σε επιφανειακές ρυθμίσεις, χωρίς βάθος και χωρίς καμιά αντοχή στο χρόνο. Δεν είναι όμως αυτή η φιλοσοφία της παρούσας Δημοτικής Αρχής.
Ονειρευτήκαμε ένα διαφορετικό μέλλον για το Ηράκλειο και αυτό χτίζουμε. Θέλουμε ο τόπος να αποκτήσει ταυτότητα και μάλιστα ισχυρή: Να το δούμε και πάλι Μητροπολιτικό κέντρο της Μεσογείου.
Θέλουμε το Ηράκλειο –πόλη ανθεκτικήκι όπου ακούτε «πόλη», σημειώνετε Δήμος, τόπος με αποτελεσματικές υποδομές και δομημένη κοινωνική πολιτική, με οργανωμένες δομές πολιτικής προστασίας, συμμετοχικά δίκτυα αλληλεγγύης, προστασία της απασχόλησης και της ασφάλειας των πολιτών.
Ηράκλειο με ισχυρή πολιτιστική και Τουριστική ταυτότητα, πόλη φάρο πολιτισμού, ελκυστικές τουριστικές υπηρεσίες και προϊόντα, και ισχυρή συνεισφορά στην τοπική οικονομία.
Ηράκλειο, πραγματικά Έξυπνη Πόλη, τόπος καινοτομίας, ανάπτυξης της επιχειρηματικότητας, βελτιωμένης ποιότητας ζωής, ηλεκτρονικής και συμμετοχικής διακυβέρνησης.
Ταυτόχρονα προωθούμε ένα νέο συμβόλαιο της Δημοτικής αρχής με τους πολίτες, που στηρίζεται στη διαφάνεια, τη νομιμότητα και την αξιοκρατία. Μαζί με την ενθάρρυνση των πολιτών να συμβάλλουν με τις προτάσεις, τις ιδέες τους και την ενεργό συμμετοχή τους στη διαμόρφωση ενός αποτελεσματικού συμμετοχικού μοντέλου τοπικής δημοκρατίας.
Ο δρόμος είναι μακρύς και δύσκολος, αλλά θα διαπιστώσετε ότι όλα όσα κάναμε μέχρι σήμερα συγκλίνουν στο να επιτευχθούν αυτοί οι στόχοι.
Ξεκινώ από την κύρια δέσμευσή μας να εφαρμόσουμε τις αρχές της συμμετοχικής δημοκρατίας στη Διοίκηση του Δήμου. Γνωρίζετε ότι είμαστε αντίθετοι με την «ενός ανδρός αρχή». Θέλουμε συμμετοχή των πολιτών στις αποφάσεις. Γι’ αυτό και ξεκινώντας από την παραμελημένη περιφέρεια, πραγματοποιήσαμε επανειλημμένα, άτυπες μεν, αλλά πολύ ουσιαστικές «συνελεύσεις» σε όλα τα δημοτικά και κοινοτικά διαμερίσματα.. Δεν υπάρχει κοινότητα ή διαμέρισμα που να μην επισκεφθήκαμε, όχι μία αλλά περισσότερες φορές, και αυτό μας βεβαιώνουν όλοι ότι μετεκλογικά συμβαίνει γιαπρώτη φορά στον Δήμο Ηρακλείου. Καταγράψαμε λεπτομερώς τα χαρακτηριστικά και τα προβλήματα κάθε περιοχής και ζητήσαμε από τις κοινότητες να ιεραρχήσουν τα προβλήματά τους. Για πρώτη φορά τους ρωτήσαμε τι έργα θέλουν, τους δώσαμε ιδέες και ακούσαμε τις δικές τους. Ταυτόχρονα βρισκόμαστε σε συνεχή επαφή και διαβούλευση με τα συμβούλια και των τεσσάρων διαμερισμάτων της πόλης. Θεμελιώνουμε έτσι σχέσεις εμπιστοσύνης και συνεργασίας με τους Δημότες και είμαστε βέβαιοι ότι αυτή η προσπάθεια, θα φέρει πολύτιμους καρπούς στο μέλλον.
Πέραν αυτών
• Συγκροτήσαμε για πρώτη φορά την Δημοτική επιτροπή Διαβούλευσης των φορέων, πράγμα που δεν είχε γίνει μέχρι τώρα αν και το προέβλεπε ο νόμος.
• Εργαζόμαστε, για τη δημιουργία, μέσω προγράμματος, ενός πρωτότυπου Δημοσκοπίου, ενός χώρου για την ανάπτυξη δομημένου δημοκρατικού διαλόγου με τους πολίτες, με παράλληλη χρήση σύγχρονων τεχνολογικών μέσων.
Γενικά από την πρώτη μέρα και για όλα τα θέματα χτίζουμε την πολιτική μας από κάτω προς τα πάνω. Από τα καθημερινά, την ηχορύπανση ή τα τραπεζοκαθίσματα, μέχρι την διαμόρφωση της πλατείας Ελευθερίας, την προστασία και την ανάδειξη των Ενετικών τειχών ή την ανάπλαση της Αγίας Τριάδας, συνεργαζόμαστε με τους δημότες και όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, θεσμικούς και μη, του Δήμου.
ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ
Συνεχίζω από αυτό που δεσμευτήκαμε να αποτελέσει άμεση προτεραιότητά μας.
Το να στηρίξουμε τους κοινωνικά αδύνατους συμπολίτες μας. Πρώτα φροντίσαμε για τις επείγουσες ανάγκες. Εξασφαλίσαμε, για πρώτη φορά και με απόλυτη διακριτικότητα, δε διαπιστώθηκε ούτε ένα κρούσμα διαρροής προσωπικών δεδομένων, δεκατιανό για 200 και πολύ σύντομα για 600 παιδιά οικογενειών σε ανάγκη. Πενταπλασιάσαμε στον προϋπολογισμό του Δήμου τα κονδύλια για την Κοινωνική Πολιτική. Για πρώτη φορά εξασφαλίσαμε από ίδιους πόρους, διανυκτέρευση για τριάντα αστέγους, μεταξύ των οποίων τρεις οικογένειες με παιδιά, και πρόγραμμα για άλλους τριάντα. Ταυτόχρονα συμπράττουμε με την Περιφέρεια στο Πρόγραμμα Επισιτιστικής βοήθειας, από το οποίο θα ωφεληθούν 1250 οικογένειες. Για πρώτη φορά έγινε πελματογράφηση στα Κέντρα Προσχολικής Αγωγής και εξετάστηκαν 850 παιδιά για προβλήματα σπονδυλικής στήλης. Φροντίσαμε επίσης να γίνουν ανοσολογικές εξετάσεις σε 200 εργαζομένους της Καθαριότητας, για να προχωρήσουν σε εμβολιασμό. Κάτι που, ότι όπως μας βεβαιώνουν οι ίδιοι, δεν είχε γίνει τα τελευταία τέσσερα τουλάχιστον χρόνια.Επίσης μολονότι δεν παρασχέθηκαν φέτος εμβόλια από το Κράτος, φροντίσαμε μέσω της ΔΗΚΕΗ, από τον Σεπτέμβριο μέχρι σήμερα, να έχουν εμβολιασθεί 130 παιδιά οικογενειών Ρομά.
Μέσω της ΔΗΚΕΗ επίσης συνεχίσαμε τη λειτουργία όλων των προγραμμάτων που αφορούν στην Τρίτη Ηλικία. Ιδιαίτερα για το «Βοήθεια στο Σπίτι», όχι μόνον φροντίσαμε όπως είχαμε υποσχεθεί να συνεχιστεί, αλλά και με την ομαδοποίηση και την αναδιοργάνωση πολλών και διάσπαρτων επιμέρους προγραμμάτων, καταφέραμε οι 12 δομές του να λειτουργούν πολύ πιο αποτελεσματικά και σχεδιάζουμε τη δημιουργία μίας ακόμη. Καταγράψαμε τις ανάγκες τους, τις εξοπλίζουμε και επαναφέραμε μέσω της ΔΟΠΑΦΜΑΗ και της Εκκλησίας, τη διανομή κατ’ οίκον που είχε διακοπεί 300 μερίδων φαγητού, σε ηλικιωμένους, μόνους και ανήμπορους συμπολίτες. Το πρόγραμμα αυτό, όπως ξέρετε, τελειώνει τον Σεπτέμβριο του 2015, αλλά θα κάνουμε και πάλι ό,τι περνάει από το χέρι μας για να συνεχιστεί.
Παράλληλα με όλα αυτά, με δικούς μας και πάλι πόρους, ιδρύσαμε και ήδη λειτουργεί Δημοτικόκοινωνικό παντοπωλείο στην οδό Κόσμων (διαφορετικό από εκείνο που λειτουργεί με συγχρηματοδοτούμενο πρόγραμμα), το οποίο εξυπηρετεί 200 πλέον ωφελούμενους και έχει προοπτική για άλλους 800. Γιατί, δυστυχώς, από τις έρευνες των κοινωνικών μας λειτουργών εντοπίζονται ολοένα και περισσότεροι συμπολίτες σε ανάγκη.
Το σημαντικότερο: Μετά από τρίμηνη οργανωτική μελέτη της αρμόδιας αντιδημαρχίας και συνεργασία με τον Ιατρικό Σύλλογο και το ΠΑΓΝΗ, ήμασταν έτοιμοι να προκηρύξουμε διαγωνισμό για τη μίσθωση κτιρίου στο οποίο θα συγκεντρωθούν όλες οι υπηρεσίες υγείας και πρόνοιας, και θα στεγαστεί ένα πλήρες Δημοτικό Κοινωνικό Ιατρείο για την παροχή πρωτοβάθμιας υγείας από γιατρούς όσο το δυνατόν περισσότερων ειδικοτήτων για αδύνατους και ανασφάλιστους συμπολίτες. Πρόκειται ουσιαστικά για το κέντρο του Δικτύου Κοινωνικής Αλληλεγγύης που περιγράψαμε προ πολλών μηνών στο πρόγραμμά μας. Την προηγούμενη εβδομάδα ωστόσο, ακούσαμε τη σημερινή υπουργό Κοινωνικής Πολιτικής, να εξαγγέλλει ότι θα εφαρμόσει ακριβώς το ίδιο πρόγραμμα σε όλους τους Δήμους της χώρας, και ειδοποιηθήκαμε από τη ΔΥΠΕ να περιμένουμε τις σχετικές αποφάσεις. Χαρήκαμε ιδιαίτερα, γιατί ελπίζουμε αυτό να σημαίνει οικονομική υποστήριξη και γιατί βρισκόμαστε ήδη πολλά βήματα μπροστά στην προετοιμασία. Θα περιμένουμε λοιπόν για λίγο τις αποφάσεις της Κυβέρνησης, αλλά σε κάθε περίπτωση είμαστε έτοιμοι να ξεκινήσουμε, εξασφαλίζοντας υγιείς και νόμιμες υποδομές, ώστε να μπορούμε να διεκδικήσουμε και προγράμματα χρηματοδότησης.
Επισημαίνω ότι το Δίκτυό μας θα λειτουργεί εν συνεχεία και με την υποστήριξη ηλεκτρονικής πλατφόρμας. Έχουμε ήδη ζητήσει πρόγραμμα γι’ αυτό, αλλά και αν ακόμα δεν το πάρουμε, θα το φτιάξουμε μόνοι μας. Σε ηλεκτρονικό χάρτη θα καταγράψουμε όλες τις υπηρεσίες και όλες τις δυνάμεις κοινωνικής αλληλεγγύης, που λειτουργούν σήμερα στον Δήμο. Οι υπηρεσίες μας θα ερευνούν συνεχώς για να εντοπίζουν όσους έχουν ανάγκη και να ενεργούν όσο αμεσότερα γίνεται. Παράλληλα, με έναν μόνο αριθμό τηλεφώνου θα μπορεί οποιοσδήποτε πολίτης να δηλώσει, με πλήρη προστασία των δεδομένων του, το πρόβλημά του ή το πρόβλημα οιουδήποτε άλλου συνανθρώπου, ώστε να προστρέξουν σ’ αυτόν οι κοινωνικοί λειτουργοί μας. Να πάμε, εμείς σ’ αυτόν, όχι αυτός σε μας.
Σοβαρά κοινωνικά προβλήματα αντιμετωπίσαμε επίσης και λόγω των φετινών θεομηνιών. Ο τρόπος που συνεργαστήκαμε με την Περιφέρεια, τους κατοίκους, τις υπηρεσίες και τους εθελοντές πολιτικής προστασίας τόσο στον Γιόφυρο και τον Δρακουλιάρη, όσο και στον Άγιο Βλάση, όπου αναγκαστήκαμε να χρησιμοποιήσουμε εναιωρίτες για να αντιμετωπίσουμε την κατάσταση, αποδεικνύει το τι μπορούμε να καταφέρουμε όταν δουλεύουμε ενωμένοι. Οι υπηρεσίες Πολιτικής Προστασίας αλλά και οι εθελοντές του Ερυθρού Σταυρού και της Προτέκτα ξεπέρασαν εκείνες τις μέρες τον εαυτό τους. Να υπενθυμίσω ότι καταγράψαμε στη συνέχεια τις ζημίες σε 36 ώρες και ήδη καταβάλλονται οι αποζημιώσεις στους πληγέντες κατοίκους της περιοχής.
Γενικότερα για την πολιτική Προστασία, προχωρούμε, σε συνεργασία με την Περιφέρεια, στην εκπόνηση μελέτης για έργα που θα περιορίσουν τουλάχιστον τον κίνδυνο να επαναληφθούν τέτοιες καταστροφές.
Παράλληλα προχωρούμε σε
• επικαιροποίηση του σχεδίου ΞΕΝΟΚΡΑΤΗΣ για τους σεισμούς
• ενεργοποίηση τηλεφωνικής γραμμής, σε 24ωρη βάση, για την υποβολή αιτημάτων πολιτικής προστασίας.
• Συγκρότηση εκπαιδευμένων εθελοντικών ομάδων στις Τοπικές Κοινότητες.
Στον τομέα του πολιτισμού, η πολιτική του Δήμου αναδιαμορφώνεται ριζικά ώστε να υπηρετεί ταυτόχρονα τους στόχους της ανάπτυξης και του τουρισμού. Προχωρούμε σε σύζευξη πολιτιστικών και τουριστικών προγραμμάτων, σε συνεργασία με τα πνευματικά μας ιδρύματα και τα μουσεία, και σε ένωση των δυνάμεών μας με εκείνες των πολιτιστικών συλλόγων και όλων των συναφών φορέων. Επιδιώκουμε τη δημιουργία θεσμών που θα μείνουν κληρονομιά στην πόλη και στον Δήμο. Και αναφερόμαστε σε θεσμούς όπως ένα πραγματικό Δημοτικό Φεστιβάλ, με δική του θεματική, που θα φιλοξενεί σπουδαίους καλλιτέχνες και θα αναδεικνύει τις τοπικές δυνάμεις, σε σχολές αγιογραφίας και παλαιογραφίας, στη δημιουργία δημοτικής πινακοθήκης, Μουσείου Εθνικής Αντίστασης, Μουσείου Ιστορίας της Πόλης, Μουσείου και κέντρου Κινηματογράφου. Σε καθιέρωση πολιτιστικών διαδρομών και ίδρυση αγορών για την ανάδειξη των τοπικών προϊόντων και της κρητικής διατροφής. Και βέβαια στο Κέντρο Μινωικού Πολιτισμού, που εξαγγείλαμε, για το οποίο προχωρήσαμε ήδη σε πρώτες συζητήσεις με το Πανεπιστήμιο Κρήτης.
Αλλά τέτοιοι θεσμοί χρειάζονται απαραιτήτως υγιείς υποδομές. Παραλάβαμε τις αίθουσες του Δήμου, όλες ανεξαιρέτως, σε απαράδεκτη κατάσταση και. ξεκινήσαμε να τις επισκευάζουμε. Προχωρούμε στην εξειδικευμένη χρήση των χώρων. Ειδικώς για τη Βασιλική, που πρέπει να αποκτήσει επιτέλους το ειδικό βάρος και τον χαρακτήρα που της αξίζει, προχωρούμε σε συντήρηση, αλλαγή του φωτισμού και ηχητική μελέτη του χώρου, ώστε να μπορεί να φιλοξενεί εφεξής συνέδρια, συναυλίες και σημαντικές εκθέσεις που θα διοργανώνει ο Δήμος. Παράλληλα εργαζόμαστε για τη δημιουργία ενός πρόσθετου χώρου ανάδειξης των τοπικών καλλιτεχνών, καθώς και χώρου για τη δημιουργία Δημοτικής Πινακοθήκης. Πρέπει να αναδείξουμε επιτέλους τα περισσότερα από 900 πολύτιμα έργα τέχνης που φθείρονται συσκευασμένα σε αποθήκες ή είναι διασκορπισμένα σε δημοτικά γραφεία.
Συστήσαμε διαπαραταξιακή επιτροπή τόσο για την παραλαβή των έργων αυτών όσο και των εκθεμάτων του Μουσείου Εθνικής Αντίστασης, που επίσης βρίσκονται αποθηκευμένα και εγκαταλελειμμένα στη Στοά Μακάσι. Και αυτό γιατί κάποιοι από τους δωρητές του Μουσείου, απογοητευμένοι από την εγκατάλειψη, έχουν ήδη ζητήσει να τους επιστραφούν εκθέματα, με αποτέλεσμα να μη γνωρίζουμε ακριβώς τι θα απομείνει. Προχωρούμε επίσης στην συντήρηση των κηποθεάτρων που βρίσκονται σε απαράδεκτη κατάσταση. Γυμνά τριφασικά καλώδια, επικίνδυνες πρόκες να εξέχουν επί σκηνής, η στέγη του κυλικείου να έχει καταρρεύσει. Και αυτά διαπιστώθηκαν και φωτογραφήθηκαν πολύ προ των θεομηνιών.
Με τα δεδομένα αυτά προχωρούμε στα σχέδιά μας για τον πολιτισμό. Διαχωρίζουμε εφεξής το Φεστιβάλ του Δήμου από τις συνήθεις θερινές εκδηλώσεις. Ετοιμάζουμε τη διοργάνωση χωριστού Φεστιβάλ, με τίτλο «Κρήτη: Μια ιστορία, πέντε συν ένας πολιτισμοί» και παράλληλα μικρών φεστιβάλ στην περιφέρεια, με στόχο την ανάδειξη των τοπικών πολιτιστικών και αγροτικών προϊόντων και την ενίσχυση του Τουρισμού. Για πρώτη φορά, και το τονίζω, όπως και τα Χριστούγεννα και τις Απόκριες οι εκδηλώσεις του Δήμου δεν περιορίζονται στην πόλη, αλλά απλώνονται και στην Περιφέρεια.Φιλοξενήσαμε στο Πολιτιστικό- ΣυνεδριακόΚέντρο τη διοργάνωση του ΤΕDEX που μεταδόθηκε σε όλον τον κόσμο, φιλοξενούμε το Κάραβαν Πρότζεκτστο Πάρκο Γεωργιάδη, πραγματοποιούμε τους πολιτιστικούς αγώνες του 2015. Ετοιμάζουμε για τον Απρίλιο, την έκθεση έργων του μεγάλου Ηρακλειώτη ζωγράφου Θωμά Φανουράκη, που καθυστέρησε λόγω των επισκευών στη Βασιλική, έκθεση για τον Ερωτόκριτο και έκθεση αγιογραφίας στα πλαίσια του Φεστιβάλ και σε συνεργασία με την περιφέρεια, κλείσαμε έκθεση του μεγάλου ζωγράφου Βολανάκη. Άνοιξε ο δρόμος για την Ίδρυση Μουσείου και εν συνεχεία Κέντρου Κινηματογράφου στο Πολιτιστικό Κέντρο, καθώς και Σινεμά στο Δρόμο, με τη συνεργασία τοπικών Πολιτιστικών Συλλόγων και των κατά τόπους αρχών και τη στήριξη της Λέσχης Κινηματογράφου. Και πάλι όχι μόνονστην πόλη, αλλά και στην Περιφέρεια.
Σε ό,τι αφορά τη Βικελαία Βιβλιοθήκη
Η μεταφορά της καθυστερεί δυστυχώς, γιατί αναγκαστήκαμε να επαναλάβουμε το διαγωνισμό για την προμήθεια του εξοπλισμού της. Κι αυτό επειδή αποδείχτηκε ότι τα πιστοποιητικά ΙSO του μειοδότη ήταν πλαστογραφημένα. Η υπόθεση βρίσκεται ήδη στον εισαγγελέα και προκηρύξαμε νέο διαγωνισμό, του οποίου τα αποτελέσματα αναμένουμε. Θα μεταφερθεί ωστόσο ενδιαμέσως, θα επεκταθεί στα Αχτάρικα και θα αναβαθμισθεί το βιβλιοπωλείο της Βικελαίας, κατά το πρότυπο εκείνου του Μουσείου Μπενάκη, εμπλουτιζόμενο με αντικείμενα και καλόγουστα δώρα που θα φέρουν το έμβλημα της Βιβλιοθήκης. Μελετούμε στον ίδιο χώρο τη δυνατότητα δημιουργίας του «φιλολογικού καφενείου» που σχεδίαζε ο Νίκος Γιανναδάκης, για την παρουσίαση βιβλίων και παρόμοιων εκδηλώσεων υπό την ευθύνη της βιβλιοθήκης. Εντός των επομένων ημερών θα κυκλοφορήσει και θα παρουσιαστεί ο 2ος τόμος του Τουρκικού Αρχείου, ενώ στα κέντρα ελευθέρων σπουδών μετά τα μαθήματα παλαιογραφίας που συνεχίζουν με μεγάλη επιτυχία, ετοιμάζεται σειρά μαθημάτων με θέμα «Ευρώπη και Δημοκρατία» και στη συνέχεια, μαθήματα για τον Μινωικό Πολιτισμό. Ετοιμάζεται επίσης σειρά εκδηλώσεων μνήμης, για τον Στυλιανό Αλεξίου, τον Νίκο Γιανναδάκη και τον Μανώλη Καρέλλη, ενώ για τον προσεχή Νοέμβριο, προγραμματίσαμε κύκλο μαθημάτων παγκόσμιας ιστορίας από την αναπληρώτρια καθηγήτρια του Πανεπιστημίου Αθηνών κ. Ευθυμίου. Η συνέχιση των μεταφράσεων του Τουρκικού Αρχείου, καθώς και οι μεταγραφές, οι μεταφράσεις και προπαντός η ψηφιοποίηση του υπόλοιπου Βενετσιάνικου Αρχείου, αποτελούν καίριο στόχο μας. Το ίδιο βεβαίως και η συνέχιση των εκδόσεών της.
Παράλληλα, ετοιμάζουμε τις τρεις πρώτες ανταλλακτικές βιβλιοθήκες που θα εγκατασταθούν πιλοτικά στο κέντρο. Η πρώτη έχει ήδη τοποθετηθεί δίπλα στην Βασιλική του Αγίου Μάρκου, όπου εντός των επομένων ημερών θα εξοπλισθεί και θα αρχίσει η λειτουργία της. Μια πολύ μεγαλύτερη θα εγκατασταθεί στο Πολύκεντρο Νεολαίας, στο αρχές του επομένου μηνός.
Υπάρχει όμως και μια ακόμη, εντελώς ξεχασμένη, βιβλιοθήκη, για την οποία αναζητούμε στέγη. Πρόκειται για μια Διαβαλκανική Βιβλιοθήκη16.000 τόμων, με βιβλία ελληνικά μεταφρασμένα σε όλες τις γλώσσες των Βαλκανίων. Βρίσκεται κλειδωμένη και εγκαταλελειμμένη επί έτη στα υπόγεια του τ. Δημαρχείου Αλικαρνασσού.
Σε ό,τι αφορά το Πολιτιστικό -Συνεδριακό Κέντρο
Η ΔΕΠΤΑΗ έχει υποβάλει αίτημα συνολικού ελέγχου από το Σώμα Επιθεωρητών Δημοσίων Έργων, της πορείας υλοποίησης του έργου και αναμένει το διορισμό τους.
Έκρινε άγονο τον διαγωνισμό που αφορούσε στην ολοκλήρωση της Β΄ φάσης του, επειδή υπήρχε μία και μόνη προσφορά, και ετοιμάζει νέο για τη δημοπράτηση του έργου.
Από τον Δήμο, έγινε Διοικητική ΚΑΙ ΜΟΝΟΝ παραλαβή της Α΄ φάσης, και όχι διαχειριστική παραλαβή του έργου, όπως λανθασμένα γράφηκε σε μερίδα του τύπου, ώστε να γίνει η αδειοδότηση χρήσης και νόμιμης λειτουργίας των τμημάτων που έχουν ολοκληρωθεί.
Μπαίνουμε το αμέσως προσεχές διάστημα σε φάση διερεύνησης και συζήτησης με ανθρώπους υψηλού κύρους στον χώρο του Πολιτισμού προκειμένου να σχεδιαστεί το MasterPlan για την ολοκληρωμένη λειτουργία του. Αναφέρω μόνον τον διεθνούς κύρους Ηρακλειώτη καλλιτέχνη και διευθυντή της Λυρικής Σκηνής, κ. Μύρωνα Μιχαηλίδη, ο οποίος, θα βρίσκεται την ερχόμενη Παρασκευή 27/3 στο Ηράκλειο, μετά από πρόσκλησή μας.
Και μια και βρισκόμαστε στο χώρο της ΔΕΠΤΑΗ, αναφέρω επίσης ότι:
Διενεργήθηκε διαχειριστικός έλεγχος σε όλα τα καταστήματα της, μεταξύ των οποίων στον ΚΟΥΜΠΕ, την ΜΑΡΙΝΑ, την Δημοτική Πλαζ Καρτερού κ.α. ο οποίος απέδειξε ότι μολονότι, όπως προανέφερα, βρίσκονται στις καλύτερες θέσεις της πόλης, τα περισσότερα ήταν ζημιογόνα. Κατόπιν αυτού ετοιμάζεται βιώσιμο επιχειρηματικό πλάνο για το καθένα από αυτά ξεχωριστά. Έγιναν εργασίες συντήρησης των κτιριακών και μη υποδομών του και με τη στήριξη συμπολιτών-χορηγών και τη συνδρομή εθελοντών του Δήμου, άρχισαν εργασίες μερικής ανακαίνισης του Πολύκεντρου Νεολαίας. Εξελίσσονται επίσης οι διαδικασίες αδειοδότησης ως χώρου εστίασης του ΜΑΡΙΝΑ, το οποίο ανακαινίζεται ριζικά εντός του Μαρτίου. Παράλληλα αναζητείται φόρμουλα βιώσιμης επαναλειτουργίας του καταστήματος ΒΑΡΔΙΑ.
Στον τομέα της Παιδείας
Ολοκληρώθηκε για πρώτη φορά, καιμε συνεργεία αποκλειστικά του Δήμου, προσεισμικός έλεγχος όλων ανεξαιρέτως τωνσχολείων, από τα νηπιαγωγεία ως τα Λύκεια. Ελέγχθηκαν 152 σχολεία όλων των βαθμίδων. Ξεκίνησε η αδειοδότηση όσων εξ αυτών λειτουργούσαν χωρίς άδεια προκειμένου να αποκτήσουν «διαβατήριο» για την ένταξη τους σε συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα ενεργειακής αναβάθμισης.
Υλοποιούμε πρόγραμμα με τίτλο: «Γνωρίζω την πόλη μου, αγαπώ το Ηράκλειο», στο πλαίσιο του οποίου οργανώνονται ξεναγήσεις στον ενετικό οχυρωματικό περίβολο για μαθητές της Α και Β βαθμίδας καθώς και σε σχολεία με ευρωπαϊκά προγράμματα Comenius. Ήδη καταρτίστηκε τρίμηνο πρόγραμμα ξεναγήσεων από το Μάρτιο μέχρι το Μάϊο του 2015 και από την νέα σχολική χρονιά καθιερώνεται.
Απεμπλέξαμε έργο για την «Προμήθεια Εξοπλισμού Ειδικών Σχολείων και τμημάτων Ένταξης Δήμου Ηρακλείου». Υποβάλλαμεσε συνεργασία με το ΤΕΙ Κρήτης, πρόταση για χρηματοδότηση έργου με τίτλο «Ολοκληρωμένες παρεμβάσεις ΑΠΕ σε Σχολική Κοινότητα του Δήμου Ηρακλείου», ύψους 1.208.000€.
Υποβάλλουμε επίσης με το Πανεπιστήμιο Κρήτης πρότασηχρηματοδότησης για την «Ένταξη νέων στην αγορά εργασίας και βελτιστοποίηση της σύνδεσης του Πανεπιστημίου με την τοπική αγορά εργασίας», που προβλέπει τη δημιουργία γραφείου πρακτικής άσκησης φοιτητών στο Δήμο Ηρακλείου.
Προκηρύξαμε μαθητικό διαγωνισμό για τη δημιουργία τηλεοπτικών σποτ για θέματα ποιότητας ζωής στον Δήμο.
Πραγματοποιούμε ξεναγήσεις σχολείων στην Λότζια για γνωριμία με την ιστορία του κτιρίου.
Και Σεμινάριο ρομποτικής για μαθητές, σε συνεργασία με το 1ο ΣΕΚ
Στην προσχολική αγωγή
Πραγματοποιήσαμε, μέσω του ΔΟΠΑΦΜΑΗ, τεχνικό έλεγχο ασφαλείας ηλεκτρικών εγκαταστάσεων όλων των βρεφονηπιακών Σταθμών και προχωρούμε στη διαδικασία αδειοδότησης όσων δεν είχαν άδεια λειτουργίας. Επικαιροποιήσαμε επίσης την αδειοδότηση νέου Σταθμού στην Αλικαρνασσό για την εξυπηρέτηση των αυξημένων αναγκών της περιοχής. Ταυτόχρονα προετοιμάζουμε τους σχετικούς τεχνικούς φακέλους για ένταξη όλων των σταθμών στο Πρόγραμμα «Εξοικονομώ».:
Αυξήσαμε τη δυναμικότητά τους. 200 περισσότερα νήπια φιλοξενούνται εφέτος σε βρεφονηπιακούς σταθμούς του Δήμου.
Για αποτελεσματικότερη και διαφανέστερη διοίκηση των σταθμών εισαγάγαμε για πρώτη φορά διπλογραφικό σύστημα, και ηλεκτρονικό πρωτόκολλο προμηθειών και αποθήκης.
Φροντίσαμε για τη σήμανση Οδικής Κυκλοφορίας, για την ασφαλή είσοδο και έξοδο των νηπίων από τους Σταθμούς.
Τέλος, καταβάλλουμε προσπάθειες για να επαναλειτουργήσει το Κέντρο Φροντίδας Οικογένειας και νέα τμήματα βρεφών.
Στον τομέα του Αθλητισμού, έχουν προγραμματισθεί για το 2015 συνολικά 74 Αθλητικά γεγονότα τα οποία αναδεικνύουν και προβάλλουν το Ηράκλειο, ως πόλη Αθλητισμού. Μεταξύ αυτών το 37οRALLY ΚΡΗΤΗΣ που για πρώτη φορά θα έχει διαδρομή μέσα από την πόλη, και δύο μεγάλες διοργανώσεις διεθνούς εμβέλειας που αναλάβαμε με την περιφέρεια: Το Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα Στίβου Εθνικών Ομάδων «ΜΠΡΟΥΝΟ ΤΖΑΟΥΛΙ» 20-21 Ιουνίου στο Παγκρήτιο Στάδιο και το Παγκόσμιο πρωτάθλημα Μπάσκετ Εφήβων 27 Ιουνίου έως 5 Ιουλίου, στο Νέο Κλειστό Γυμναστήριο Ηρακλείου
Προκειμένου να ανταλλάξουμε εμπειρίες και τεχνογνωσία με άλλα κράτη μέλη της Ε.Ε, ετοιμάσαμε και υποβάλλουμε πέντε προτάσεις χρηματοδότησης από το ΕΡΑΣΜΟΥΣ Plus, για την ανάπτυξη διακρατικών συνεργασιών.
Τέλος, προσθέσαμε προγράμματα για την γυμναστική εγκύων και μαζικού αθλητισμού στην Αλικαρνασσό, για τη λειτουργία ολιγοήμερων camp μικρών παιδιών μέσα στο Πάσχα, και φροντίζουμε για πρώτη φορά, με δικούς μας γυμναστές, για την ήπια φυσική δραστηριότητα νηπίων σε συνδυασμό με παιχνίδι στους παιδικούς σταθμούς
Παράλληλα αναβαθμίζουμε τις κτιριακές εγκαταστάσεις μας, δημιουργώντας στεγασμένο χώρο αναμονής για τους γονείς στο κολυμβητήριο και μια νέα αίθουσα γυμναστηρίου στα Δυο Αοράκια. Στηρίζουμε συνεχώς τη λειτουργία για την ανάπτυξη της Αθλητικής Εταιρείας, και του ΔΟΠΑΦΜΑΗ. Μεριμνούμε έτσι για την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής του δημότη, που σχετίζεται ασφαλώς με την καλή φυσική του κατάσταση.
Σε θέματακαθημερινότητας και ποιότητας ζωής καισε ότι αφορά δύο πληγές της πόλης, την ηχορύπανση και την αυθαίρετη κατάληψη δημόσιων χώρων από τραπεζοκαθίσματα, αποφύγαμε και εκεί τις πρόχειρες λύσεις. Πιστεύουμε ότι πραγματική και μόνιμη λύση του προβλήματος θα προκύψει μόνον με τη θέσπιση κανόνων που θα συμφωνηθούν από όλους και θα ισχύουν ανεξαιρέτως για όλους. Σ’ αυτό το πλαίσιο συναντήσαμε όχι μία αλλά πολλές φορές πολίτες, επιχειρηματίες και φορείς, και καταστήσαμε προς όλες τις κατευθύνσεις σαφή την απόφαση της δημοτικής αρχής να επιβάλλει την τάξη, και στο μέτρο του δυνατού, την καλαισθησία στην πόλη.
Έτσι, μετά από κοινές συνεδριάσεις, δημοτικών, αστυνομικών και υγειονομικών αρχών, αλλά και εκπροσώπων των πληττομένων από την ηχορύπανση πολιτών, (κάτι που εξ όσων γνωρίζουμε έγινε για πρώτη φορά με πρωτοβουλία του Δήμου) πραγματοποιούνται από 14ης Φεβρουαρίου – και τα Σαββατοκύριακα- αιφνιδιαστικοί έλεγχοι και έχει ήδη διαπιστωθεί, όπως μας ενημερώνουν οι συμπολίτες μας, σημαντική βελτίωση στο θέμα αυτό. Το παρακολουθούμε ωστόσο συστηματικά, και δεν θα σταματήσουμε μέχρις ότου συνειδητοποιήσουν όλοι ότι το καλό της πόλης υπερβαίνει το προσωπικό καλό καθενός από μας ξεχωριστά.
Αντί πρόχειρων επίσης και εντυπωσιακών κινήσεων στο θέμα των τραπεζοκαθισμάτων, προχωρήσαμε στη σύνταξη Κανονιστικής Διάταξης για την παραχώρηση και τη χρήση των πάσης φύσεως κοινόχρηστων χώρων εντός της Παλιάς πόλης του Ηρακλείου. Εντός των προσεχών ημερών θα τεθεί σε διαβούλευση και μετά την ψήφισή του κάθε επιχειρηματίας θα γνωρίζει τους όρους χρήσης του χώρου του, τον εξοπλισμό που πρέπει να διαθέτει και τα μορφολογικά πρότυπα που πρέπει να ακολουθεί, ώστε σταδιακά να πετύχουμε και αισθητική αναβάθμιση των κοινόχρηστων χώρων. Από εκεί και πέρα θα αναλάβει πλέον καθένας τις ευθύνες του.
Με τον ίδιο συστηματικό τρόπο προχωρούμε στον έλεγχο των αδειών κάθε είδους επιχειρήσεων, που δραστηριοποιούνται στον Δήμο. Ήδη, περισσότεροι από 300 επιχειρηματίες, έχουν ανταποκριθεί θετικά, εκδίδοντας άδεια, αντικαθιστώντας την παλαιά ή εξασφαλίζοντας προέγκριση αδείας. Διευκρινίζουμε ότι στόχος μας δεν είναι η «τιμωρία» των επιχειρηματιών, αλλά η ενίσχυση της υγιούς επιχειρηματικότητας και του ανταγωνισμού σε όλους τους τομείς. Ετοιμάσαμε επίσης οδηγό για τις άδειες λειτουργίας καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος ώστε να βοηθήσουμε του επαγγελματίες στη διαδικασία της αδειοδότησης. Για όσους την εξασφαλίζουν εκδίδουμε ειδικό σήμα που θα επικολλάται σε εμφανές σημείο της επιχείρησής τους, και εξασφαλίζουμε έτσι τη δυνατότητα να μπορεί να το διαπιστώσει εύκολα κάθε δημότης αν μια επιχείρηση λειτουργεί νόμιμα ή όχι. Θα μπορεί επίσης να το διαπιστώνει και από το διαδίκτυο Παράλληλα, συντάσσουμε μελέτη για την καθιέρωση μορφολογικών προτύπων των καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος ανά περιοχή.
Την ίδια πολιτική χαράζουμε και για τις Λαϊκές αγορές που λειτουργούσαν, όπως ξέρετε, χωρίς θεσμοθετημένο πλαίσιο και χωρίς πλάνο για τις κατά τόπους μετακινήσεις τους. Αναμορφώνουμε τον ελεγκτικό μηχανισμό.
Έχουμε ήδη συστήσει νέο τριμελές όργανο ελέγχου και ετοιμάσαμε κανονισμό λειτουργίας για τη διασφάλιση του υγιούς ανταγωνισμού και την προστασία των καταναλωτών. Ο κανονισμός θα τεθεί σε διαβούλευση το επόμενο διάστημα και αφού εγκριθεί από την επιτροπή ποιότητας ζωής, θα ψηφισθεί από το Δημοτικό Συμβούλιο. Σκοπός του Κανονισμού η διασφάλιση των συμφερόντων του καταναλωτικού κοινού και η δημιουργία προϋποθέσεων που θα συμβάλλουν στον υγιή ανταγωνισμό.
Επίσης μετά από προτάσεις των δημοτικών διαμερισμάτων θα μετακινηθούν άμεσα λαϊκές που βρίσκονται για πολύ μεγάλα διαστήματα στην ίδια θέση. Η επιτροπή ποιότητας ζωής έχει ήδη αποφασίσει την μεταφορά των λαϊκών της Μεγάλου Αλεξάνδρου επί της Παρασκευοπούλου και Καστρινάκη και της Ηροδότου στην Αλικαρνασσό στην Μικράς Ασίας και μετά την απαραίτητη διαβούλευση το όλο θέμα θα εισαχθεί στο δημοτικό συμβούλιο. Για την λαϊκή στην οδό Πετρακογιώργη θα αναζητηθεί νέα θέση, διότι η αρχική πρόταση για τη μεταφορά της δεν εγκρίθηκε από την τροχαία.
Έλλειψη αστυνόμευσης
Σοβαρότατο πρόβλημα για την πόλη εξακολουθεί να αποτελεί η έλλειψη αστυνόμευσης. Η παραβατικότητα, ο χουλιγκανισμός, και πάνω απ’ όλα η εγκληματικότητα- είναι αδύνατον να παταχθούν με τις περιορισμένες αστυνομικές δυνάμεις εγκατεστημένες όλες μακριά από το κέντρο. Πιέζουμε και θα εξακολουθήσουμε να το κάνουμε για την ίδρυση αστυνομικού τμήματος μέσα στην πόλη. Πιέζουμε επίσης για τον εντοπισμό των δραστών τόσο της δολοφονικής επίθεσης κατά του αντιδημάρχου κ. Ινιωτάκη όσο και για τη διάρρηξη στη Λότζια. Μέχρι σήμερα η αστυνομική έρευνα δεν φαίνεται δυστυχώς να έχει αποδώσει καρπούς. Θα παρακολουθήσουμε ωστόσο στενά και τις δύο αυτές υποθέσεις αυτές μέχρι να εξιχνιασθούν γιατί, πέραν των άλλων, η θρασύτητα με την οποία έγιναν, είναι και ενδεικτική της έκτασης του προβλήματος. Τέλος να πω ότι πρέπει να καταβάλλουμε όλοι προσπάθειες για να σταματήσει η καταστροφή των κτιρίων μας και η ασχημία στην πόλη από την αναγραφή κάθε είδους συνθημάτων. Στα παιδιά που τα γράφουν θέλω να υπενθυμίσω ότι κάθε δραχμή που ξοδεύουμε για την αποκατάσταση αυτής της ασχημίας αφαιρείται από το δικό τους μέλλον. Και με την ευκαιρία να πω σε κείνους που ασχημόνησαν προ ημερών στο άγαλμα του Ελευθερίου Βενιζέλου μια μόνον κουβέντα: Ποτέ δεν ξημέρωσε καλύτερη μέρα σε τόπο που δεν σέβεται τα μνημεία και την ιστορία του. Αυτό μόνο.
Για την καθαριότητα
Ξεκινήσαμε με την οργάνωση του Εργοταξίου στη μάντρα του Δήμου. Πραγματοποιήσαμε και πραγματοποιούμε συνεχώς, επί τόπου αυτοψίες και επαναπροσδιορισμό της χωροθέτησης των κάδων. Προσθέσαμε, στον βαθμό που το επιτρέπουν τα οικονομικά του Δήμου, νέους κάδους και επισκευάσαμε ένα από τα δύο μικρά απορριμματοφόρα, χωρητικότητας 2 κυβικών, που βρίσκονταν εγκαταλελειμμένο στη μάντρα (το άλλο δεν είναι πλέον επισκευάσιμο). Σήμερα το απορριμματοφόρο αυτό διασχίζει το κέντρο της πόλης, κάθε μιάμιση ώρα, και συλλέγει απορρίμματα από 11 σημεία με μεγάλο φόρτο. Προχωρούμε επίσης, εντός του επομένου δεκάμηνου, στην αγορά και την κυκλοφορία δύο ακόμα μικρομεσαίου μεγέθους απορριμματοφόρων, για να επεκτείνουμε το μέτρο σε ολοήμερη βάση και να καλυφθούν περιοχές της πόλης στις οποίες δεν είναι ευχερής η πρόσβαση μεγάλων οχημάτων, καθώς και στην προμήθεια ενός τρίτου οχήματος για την ανακύκλωση και μόνον. Αποκλειστικά επίσης για την ανακύκλωση, παραλάβαμε και θέσαμε σε κυκλοφορία ένα μεγάλο απορριμματοφόρο, που δωρήθηκε στον Δήμο από την Εταιρεία Ανακύκλωσης και προχωρούμε στην αγορά ειδικού μηχανήματος για τον καθαρισμό μνημείων από συνθήματα και αφίσες καθώς και τον καθαρισμό του οδοστρώματος από κολλώδη υλικά (τσίχλες κ.λπ.).
Ετοιμάσαμε και αποστείλαμε προς έγκριση στην εφορεία νεοτέρων μνημείων αρχιτεκτονική μελέτη για τη δημιουργία ξύλινων κατασκευών, στις οποίες θα εγκιβωτιστούν οι κάδοι απορριμμάτων σε σημεία μεγάλου ιστορικού και τουριστικού ενδιαφέροντος.
Σε συνεργασία με το ΤΕΙ προχωρούμε σε μελέτη για τον επαναπροσδιορισμό των δρομολογίων όλων των απορριμματοφόρων, ώστε να βελτιωθεί το πρόγραμμα περισυλλογής, να εξοικονομηθούν καύσιμα, να μειωθούν οι φθορές των οχημάτων και να βελτιωθεί η καθαριότητα στην περιφέρεια.
Σε συνεργασία με τον ΕΣΔΑΚ, προχωρούμε στη δημιουργία τεσσάρων πράσινων σημείων (των γνωστών GreenPoints), τεσσάρων δηλαδή περιοχών, όπου θα συγκεντρώνονται και θα διαχωρίζονται σε μεγάλα κοντέινερς μπάζα, κλαδιά, γυαλιά, μπαταρίες, ηλεκτρικές συσκευές, και μεγάλα αντικείμενα.
Ειδικώς για την ανακύκλωση του γυαλιού, τοποθετούμε 40 νέους κώδωνες, από τους οποίους το μεγάλο απορριμματοφόρο που προαναφέραμε θα το συλλέγει ώστε να μην χάνεται αναξιοποίητο.
Προσπαθούμε για την εξασφάλιση πιλοτικού προγράμματος για την οικιακή κομποστοποίηση, καθώς και ολοκληρωμένου προγράμματος ενημέρωσης για την μείωση του όγκου απορριμμάτων και την ανακύκλωση. Με στόχο την ενημέρωση και την ευαισθητοποίηση των πολιτών όλων των ηλικιών, ετοιμάσαμε τηλεοπτικά σποτ, οργανώνουμε επισκέψεις και διαδραστικά παιχνίδια σε σχολεία, πληροφορούμε με έντυπα και ηλεκτρονικά μέσα καθώς και με στοχευμένες επιστολές τους επιχειρηματίες, ενεργοποιούμε την τηλεφωνική γραμμή 2813.409600 προκειμένου να ενημερώνονται οι δημότες για τις ώρες διέλευσης των απορριμματοφόρων από την γειτονιά τους και να υποβάλλουν τις παρατηρήσεις τους,
Με όλα αυτά δεν είμαστε ασφαλώς ικανοποιημένοι από το αποτέλεσμα, αφού εργαζόμαστε με προσωπικό πολύ μειωμένο σε σχέση με το παρελθόν. Τις αμέσως επόμενες μάλιστα ημέρες προσπαθούμε να αντιμετωπίσουμε το μεγάλο πρόβλημα που θα δημιουργήσει η αποχώρηση λόγω λήξης της 8μηνης σύμβασής τους 86ακόμα εργαζομένων στην καθαριότητα. Από πλευράς μας δεσμευόμαστε ότι θα κάνουμε ό,τι περνάει από το χέρι μας. Αλλά εκτός από σωστό σχεδιασμό και την σκληρή δουλειά από μέρους μας, χρειαζόμαστε συμμάχους όλους τους συμπολίτες μας. Η αντίληψη πως πίσω από τον καθένα μας πρέπει να υπάρχει ένας υπάλληλος καθαριότητας, πρέπει να εκλείψει οριστικά. Γι’ αυτό απευθύνω έκκληση στους συμπολίτες:
• μειώνουμε όσο μπορούμε τον όγκο των σκουπιδιών μας, διπλώνοντας κούτες κ.λ.π.
• διαχωρίζουμε τα ανακυκλώσιμα υλικά
• τηρούμε τα ωράρια της αποκομιδής (7-9 μ.μ.).
• δηλώνουμε εθελοντές επόπτες της καθαριότητας στη γειτονιά μας,
• εκπαιδεύουμε φιλικά τον γείτονα, την οικογένεια, τους φίλους μας, και σκεφτόμαστε όλοι, προτού πετάξουμε έστω και ένα χαρτί στο δρόμο.
Αν θέλουμε να κερδίσουμε τη μάχη της καθαριότητας, και μάλιστα με τα σημερινά δεδομένα, θα το καταφέρουμε μόνον όλοι μαζί.
Για το θέμα των αδέσποτων.
Εκτός από τα στοιχειώδη – το να βελτιώσουμε την πρόσβαση στο Κυνοκομείο που ήταν μέχρι τώρα σχεδόν αδύνατη στη διάρκεια του χειμώνα, και τη φύτευση του αύλειου χώρου με τη βοήθεια των εθελοντών μας, προχωρήσαμε στην ετοιμασία της όλης υποδομής ώστε να λειτουργήσει για πρώτη φοράπρότυπο δημοτικό κτηνιατρείο μέσα στο Κυνοκομείο. Περιμένουμε στο αμέσως προσεχές διάστημα την έγκριση από την Περιφέρεια της άδειας λειτουργίας του και αμέσως μετά θα προχωρήσουμε στην πρόσληψη μόνιμου κτηνιάτρου μέσω ΑΣΕΠ.
Στο ιατρείο θα στειρώνονται και θα ταυτοποιούνται ηλεκτρονικά, όχι μόνον τα ζώα που συλλέγει ο Δήμος, αλλά και έναντι μικρού αντιτίμου, τα δεσποζόμενα ζώα πολιτών που ανήκουν σε ευπαθείς ομάδες πληθυσμού. Το έργο θα συνδράμει, και τον ευχαριστούμε γι’ αυτό ο Πανελλήνιος Κτηνιατρικός Σύλλογος, προσφέροντας εθελοντικά 100 περίπου δωρεάν στειρώσεις ετησίως. Για να περιορίσουμε τον κίνδυνο να κυκλοφορούν πεινασμένα και άρα επικίνδυνα ζώα, θα τοποθετηθούν σε επιλεγμένα σημεία 10 ταΐστρες, οι οποίες θα τροφοδοτούνται καθημερινά από τις φιλοζωικές ομάδες που δραστηριοποιούνται στον Δήμο. Η συμβολή τους είναι καίρια και θέλουμε να ξέρουν ότι την αναγνωρίζουμε.
Στα πλαίσια επίσης της προσπάθειας να καλλιεργηθεί υπεύθυνη ζωοφιλική συνείδηση από μικρής ηλικίας, ξεκινήσαμε ένα πιλοτικό πρόγραμμα επισκέψεων σχολείων και εκπαιδευτικών ιδρυμάτων στο κυνοκομείο και η αντιδημαρχία παιδείας προκήρυξε ήδη μαθητικό διαγωνισμό για τη δημιουργία σχετικού τηλεοπτικού σποτ. Θα συνεχίσουμε την εκστρατεία ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης, όσο εντατικότερα γίνεται, αλλά πρέπει όλοι να κατανοήσουν ότι όσα μέτρα κι αν λάβουμε το πρόβλημα δεν πρόκειται να λυθεί, αν δεν αλλάξει η αντίληψη ότι ο Δήμος ή οι Φιλοζωικοί σύλλογοι μπορούν να βρουν λύση για κάθε ζώο, που ο ανεύθυνος ιδιοκτήτης του εγκαταλείπει στο δρόμο μόλις το βαρεθεί. Η στρατηγική μας είναι να ευαισθητοποιήσουμε τους πολίτες αλλά και να αναδείξουμε τις αστικές και ποινικές ευθύνες κάθε τέτοιου ιδιοκτήτη, μέχρις ότου όλοι αντιληφθούν ότι φιλόζωος σημαίνει ταυτόχρονα και συνειδητός πολίτης.
Σε κάθε περίπτωση οι συμπολίτες πρέπει να γνωρίζουν ότι η επίλυση του προβλήματος είναι δυσχερής, αφενός γιατί τα ζώα που εγκαταλείπονται είναι πολύ περισσότερα από εκείνα που μπορούμε να περισυλλέξουμε και να περιθάλψουμε, και αφετέρου γιατί μετά την στείρωση και την ηλεκτρονική σήμανση τους, είμαστε υποχρεωμένοι από τον νόμο να τα επιστρέψουμε στο σημείο απ’ το οποίο τα περισυλλέξαμε (πλην νοσοκομείων, λιμανιών, αεροδρομίων, κ.λπ.).
Για τη διαμόρφωση της αναπτυξιακής μας πολιτικής
Ξεκινήσαμε από το έχειν του Δήμου. Από τα ταμεία και την περιουσία του. Τη στιγμή αυτή όπως ξέρετε διενεργείται έλεγχος από το Ελεγκτικό Συνέδριο για τη χρήση του 2013, και ακολουθεί διαχειριστικός έλεγχος από ορκωτούς λογιστές για τα έτη 2010-2014. Όλο αυτό το διάστημα, προσπαθήσαμε να αυξήσουμε το ελάχιστο αποθεματικό του. Και μόλις αρχίσαμε να το καταφέρνουμε, απαλλάσσοντάς τον από τόκους δανείων δεκάδων χιλιάδων ευρώετησίως, και κάνοντας κάθε δυνατή οικονομία, έφθασε από το Εφετείο η απόφαση για πληρωμή στη ΔΕΗ 1.500.000 ευρώ και η απένταξη ενός έργου στα Κεράσια. Θα εξηγήσω γιατί στη συνέχεια.
Στη Δημοτική περιουσία, βρεθήκαμε κυριολεκτικά μπροστά σε έναν κυκεώνα. Κατά τον έλεγχο της καταγραφής διαπιστώσαμε ότι δεν υπήρχε, όπως έπρεπε, συσχέτιση μεταξύ του διπλογραφικού συστήματος του δημοτικού περιουσιολογίου και του Ε9. Επίσης, το δημοτικό περιουσιολόγιο δεν είχε ενημερωθεί για τις πράξεις αναλογισμού στο παλιό σχέδιο πόλης και για τις πράξεις εφαρμογής στην επέκταση του. Διαπιστώσαμε επίσης ότι δεν είχε υποβληθεί ποτέ δήλωση φόρου ακίνητης περιουσίας για τα ακίνητα των τεσσάρων καποδιστριακών δήμων που συνενώθηκαν με τον Δήμο Ηρακλείου Αντιλαμβάνεσθε λοιπόν ότι υπάρχει αδυναμία υποβολής ακριβών δηλώσεων ΦΑΠ και ΕΝΦΙΑ. Αντιλαμβάνεσθε επίσης ποιες συνέπειες και ποιοι κίνδυνοι για τη δημοτική περιουσία μπορεί να ελλοχεύουν σ’ αυτή την χαώδη κατάσταση.
Κατόπιν αυτού ξεκινήσαμε εξ αρχής:
Την προσπάθεια εντοπισμού και απογραφής της δημοτικής περιουσίας καθώς και ενημέρωσης του δημοτικού περιουσιολογίου, για όλα τα ακίνητα του Δήμου, συμπεριλαμβανομένων και εκείνων των ιδρυμάτων. Μέχρι στιγμής έχουν εντοπισθεί 87 τελείως αχαρτογράφητα αστικά ακίνητα και 57 αγροτικά, χωρίς να περιλαμβάνονται σ’ αυτά οι βοσκότοποι.
Διορθώνονται, επίσης, επικαιροποιούνται και συμπληρώνονται στοιχεία των κληροδοτημάτων και γίνεται οριστικοποίηση των ακινήτων που εγγράφονται στο Ε9,ενώ έχει ξεκινήσει η σύνταξη συμπληρωματικών δηλώσεων ΦΑΠ για τα έτη 2010 έως 2013. Συγχρόνως συντάσσεται αρχείο που θα περιλαμβάνει πλήρη φάκελο για κάθε ακίνητο– τον τίτλο κτήσης του, το τοπογραφικό του, την άδεια οικοδομής κ.λπ. και συνεχίζεται η προσπάθεια να εντοπιστούν και να δηλωθούν τα προσκυρούμενα τμήματα ακινήτων και των τέως Καποδιστριακών Δήμων, για τα οποία δεν έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία σύνταξης συμβολαίου.
Βρισκόμαστε συνολικά μπροστά σε ένα έργο, που απαιτεί τεράστιο μόχθο, χιλιάδες εργατοώρες και βάθος χρόνου για να ολοκληρωθεί. Κι αυτό ενώ, αν το διπλογραφικό σύστημα ήταν σωστά συμπληρωμένο, θα αρκούσε σήμερα απλώς το πάτημα ενός και μόνον κουμπιού για να γίνεται έλεγχος ανά πάσα στιγμή.
Προτού τελειώσω μ’ αυτό το θέμα αξίζει να αναφέρω ότι συντάσσεται κατάλογος ιστορικής αξίας ακινήτων, με στόχο να αναζητηθεί στο άμεσο μέλλον από το Πράσινο Ταμείο χρηματοδότηση για την αγορά και την αποκατάσταση τους. (π.χ. του Ιερού ναού Αγ. Ιωάννη Βαπτιστή στην οδό 1821, κτιρίου επί της οδού Αποκορώνου, της Αγίας Αναστασίας κ.λπ.)
Με αυτά οπωσδήποτε τα δεδομένα, κάναμε τα πρώτα βήματα για το Τοπικό Αναπτυξιακό Σχέδιο που θέλουμε να διαμορφώσουμε με τη συνεργασία όλων των φορέων. Καταγράψαμεγια πρώτη φορά, μεειδικό ερωτηματολόγιο, όσο το δυνατόν περισσότερα αντικειμενικά χαρακτηριστικά, προβλήματα, και τις δυνατότητες ανάπτυξης των περιοχών του Δήμου και εκπονούμε μελέτη που θα μας βοηθήσει να εξειδικεύσουμε τις πολιτικές που θα εφαρμόσουμε. Η μελέτη έχει τίτλο, «Διαφοροποιημένοι τύποι χωρικών ενοτήτων στο πλαίσιο τοπικού στρατηγικού σχεδίου για την ανάπτυξη του Δήμου Ηρακλείου», και αφορά στην προετοιμασία του Δήμου για την χάραξη, ολοκληρωμένου σχεδίου έργων, που θα χρηματοδοτηθούν κυρίως από το ΠΕΠ Κρήτης 2014-2020, αλλά και οποιαδήποτε άλλη χρηματοδοτική πηγή εντοπίσουμε. Έτσι θα διασφαλίσουμε το να μη γίνονται έργα ασύνδετα ή έργα βιτρίνας, αλλά ουσιαστικό και στοχευμένο αναπτυξιακό έργο.
Σε όλη την έκταση του Δήμου, οριοθετούμε περιοχές, με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, που προσφέρονται για την εφαρμογή Τοπικής Ανάπτυξης. Αναφέρομαι σε αστικές και αγροτικές περιοχές, στις οποίες θα μπορούμε να εφαρμόζουμε εξειδικευμένες πολιτικές για τον τουρισμό, την επιχειρηματικότητα, και την απασχόληση, αλλά την αγροτική ανάπτυξη και τον αγροδιατροφικό τομέα. Γιατί μην ξεχνάμε ότι εκτός από τα μνημεία, τα ιστορικά κτίρια της πόλης και την Κνωσσό, ανεκτίμητη αξία έχει και η Κρητική διατροφή. Το ίδιο ισχύει βεβαίως και για την κοινωνική πολιτική, ώστε να καταφέρουμε μην υπάρχει ούτε ένας άνθρωπος στα όρια του Δήμου χωρίς τροφή, στέγη και περίθαλψη.
Χτίζοντας την «Ένωση Κοινωνικών Εταίρων» που οραματιστήκαμε, συνεργαζόμαστε με όλους τους φορείς.Πέρα από όσες συνεργασίες ανέφερα ήδη και όσες γνωρίζετε όλοι, αναφέρω άλλες που έχουν ήδη αναπτυχθεί και δεν είναι ευρύτερα γνωστές:
– Προγραμματική Σύμβαση με το ΤΕΕ/ΤΑΚ για την αναβάθμιση του αξιόλογου οικιστικού και μνημειακού αποθέματος του Δήμου.
– Προγραμματική Σύμβαση με Εθνικό Μετσόβειο Πολυτεχνείο για στατική αποκατάσταση του κτιριακού αποθέματος της παλιάς πόλης.
– Προγραμματική Σύμβαση με το ΙΤΕ για τη Διερεύνηση των επιπτώσεων ακραίων καιρικών φαινομένων και της κλιματικής αλλαγής στα ενετικά τείχη και στο δυτικό παραλιακό μέτωπο του Δήμου Ηρακλείου».
– Επικαιροποίηση Προγραμματικής Σύμβασης με το Υπουργείο Πολιτισμού και το ΥΠΕΚΑ για την παλιά πόλη και τα Ενετικά Τείχη.
Όλα αυτά σημαίνουν δουλειά ουσίας, έργο υποδομής που επιτρέπει προσδοκία για σοβαρά αποτελέσματα. Αυτό προσπαθούμε να κάνουμε, σε όλους τους τομείς, με οριζόντια συνεργασία των αντιδημάρχων, των δημοτικών συμβούλων, των επιχειρήσεων και των υπηρεσιών του Δήμου, αλλά και πολλών ενεργών δημοτών. Όσα έγιναν τους έξι αυτούς μήνες, πέρα από τη διαχείριση της καθημερινότητας, είναι κοινό έργο όλων και δεν είναι παρά σταγόνα στον ωκεανό, μπροστά σε όσα πρέπει να γίνουν.
Στα τεχνικά έργα, ξεκινήσαμε από την αντιμετώπιση, υψηλής προτεραιότητας, επειγόντων και κρίσιμων θεμάτων
Εκτός από τη συντήρηση δημοτικών και σχολικών κτιρίων, χρωματισμούς σε 33, μονώσεις σε 12, οικοδομικές εργασίες σε 38 , ξυλουργικές εργασίες σε 80, εργασίες αλουμινίων σε 188, υδραυλικών σε 198 και ηλεκτρολόγων σε 151.
• Έγινε έλεγχος και παρεμβάσεις σε 36 από τις 87 εν συνόλωπαιδικές χαρές του Δήμου, (περιοχή ΠΛΕΚΤΑΜ, Εφόδου, Μικράς Ασίας, Πλ. Νικαίας, Εργατικές Κατοικίες Μπεντεβή, Αγ. Βαρβάρα Καμίνια, Πρ. Ηλία, Κ. Ασίτες, Βενεράτο κ.λ.π)
• Έγιναν επίσης 46 παρεμβάσεις για επισκευές πεζοδρομίων, αποκατάσταση κυβόλιθων, κ.λ.π, στην πόλη.
• Διανοίξεις και καθαρισμοί κοινόχρηστων χώρων & οδών (στο 14ο Νηπιαγωγείο Ηρακλείου, τον Τεκέ, την Κάτω Φορτέτσα, στην Ανδρέα Νάθενα, στην Ερυθραία, κ.λ.π)
• Έγινε επίσης εξυγίανση και αποκατάσταση του παλαιού νεκροταφείου Πατελών, κάτι που αποτελούσε χρόνιο αίτημα των κατοίκων, και βεβαίως
• συντήρηση και επισκευή οδοστρωμάτων,τομών, λακκουβών,με το ένα και μοναδικό δημοτικό συνεργείο που διαθέτουμε γι’ αυτή τη δουλειά. Μέχρι σήμερα έχουν γίνει εργασίες συνολικής ποσότητας 220 τόνων ασφαλτικού υλικού (Ματθαιάκη στο 74ο Νηπιαγωγείου, Λευτεραίου, Θεάς Δήμητρας- Αγ. Ιωάννη Χωστό, Μαλάδες, Ελικώνος -Πόρος κ.λ.π)
Στην αγροτική οδοποιία, το συνολικό μήκος της οποίας είναι περίπου 1800 χιλιόμετρα, λόγω των εξαιρετικά μειωμένων οικονομικών δυνατοτήτων και των κακών καιρικών συνθηκών έχουν πραγματοποιηθεί μέχρι τώρα περιορισμένης έκτασης εργασίες:
• συντήρησης με μισθωμένα μηχανήματα σε τμήματα αγροτικών οδών στα Κεράσια, Δαφνές, Σταυράκια, Βούτες, Πρ. Ηλία, και Πυργού.
• τσιμεντοστρώσεις με εργολαβία στην Αγ. Ειρήνη Σπήλια, Βασιλειές, περιοχή Κυνοκομείου.
• τσιμεντοστρώσεις με αυτεπιστασία, στις Γούρνες, Αθάνατοι, Πυργού, όπου λόγω έλλειψης εργατικού δυναμικού συμβάλλουν και οι παρόδιοι ιδιοκτήτες, στηρίζοντας προς τιμήν τους εθελοντικά το έργο του Δήμου.
• διάστρωση με δημοτικά μηχανήματα, περίπου 2.600 τόνων 3Α.
Το αμέσως επόμενο διάστημα, που βελτιώνονται οι καιρικές συνθήκες θα αρχίσουν πολύ μεγαλύτερες παρεμβάσεις, βάσει συγκεκριμένου προγράμματος.
Αυτά ως προς τα επείγοντα. Ο όγκος όμως των προβλημάτων είναι τεράστιος, και πολλά απ’ αυτά επιτάθηκαν φέτος λόγω των θεομηνιών. Αγωνιζόμαστε να αντιμετωπίσουμε όσα περισσότερα μπορούμε και ζητάμε την κατανόηση των πολιτών. Σκοπεύουμε να ενισχύσουμε και να εκσυγχρονίσουμε το στόλο των μηχανημάτων μας για μπορούμε να ανταποκριθούμε στις αυξημένες ανάγκες του Δήμου. Ανταποκρινόμενοι επίσης στο αίτημα των τοπικών κοινοτήτων, για αποκεντρωμένη στάθμευση μηχανημάτων, εντοπίσαμε κατάλληλους χώρους, το δοκιμάσαμε πιλοτικά, και μολονότι ανεστάλη προσωρινά λόγω των καιρικών συνθηκών, θα το συνεχίσουμε το αμέσως προσεχές διάστημα.
Για τα ετοιμόρροπα κτίσματα
Διαπιστώσαμε ότι υπήρχαν δεκάδες συσσωρευμένες εκκρεμότητες – αιτήσεις δημοτών που δεν είχαν αξιολογηθεί, και πρωτόκολλα επικινδύνως ετοιμόρροπων κτιρίων που δεν είχαν εκτελεστεί.
Για να μπουν τα πράγματα σε μια σωστή σειρά: Πραγματοποιήσαμε ημερίδα με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, αρχαιολογικές υπηρεσίες, αστυνομία, τεχνική υπηρεσία, και πολεοδομία, και συμφωνήθηκε νέο πλαίσιοκοινής δράσης
• Δημιουργήσαμε συνοπτικό οδηγό (για δημότες αλλά και για υπηρεσίες)των απαιτούμενων ενεργειών από τη διαπίστωση του κινδύνου μέχρι την άρση του.
• Ορίσαμε, ως συντονιστές, υπαλλήλους του δήμου για την διαρκή παρακολούθηση του θέματος ως την άρση του κινδύνου.
• Δημιουργήσαμε ηλεκτρονική πλατφόρμα όπου αποτυπώνονται τα ετοιμόρροπα κτίσματα και οι εκτελούμενες διοικητικές ενέργειες
• Καλέσαμε την καθηγήτρια του ΕΜΠ, Ελισσάβετ Βιντζηλαίου, διευθύντρια του τομέα Δομοστατικής για να δει το πρόβλημα και να εκπαιδεύσει τους μηχανικούς μας που διενεργούν αυτοψίες επικίνδυνων κτισμάτων, για εγκυρότερη διάγνωση και πρόταση αποτελεσματικών μέτρων.
• πραγματοποιήσαμε 100 αυτοψίες ανταποκρινόμενοι σε αιτήματα πολιτών
Εκτός όλων των παραπάνω:
• Φροντίσαμε για την απρόσκοπτη εξέλιξη των ήδη υλοποιούμενων συγχρηματοδοτούμενων από το ΕΣΠΑ έργων, συνολικού προϋπολογισμού 10.149.905 €, έτσι ώστε να ολοκληρωθούν μέσα στο χρονικό πλαίσιο που είχε θέσει ο φορέας χρηματοδότησης, να μην χαθεί ούτε ένα ευρώ και τα έργα αυτά να αποδοθούν λειτουργικά στην τοπική κοινωνία.
Σχετικά με το έργοτης Πλαστήρα. Προσπαθήσαμε, σε συνεννόηση με τους περιοίκους και την αρμόδια διαχειριστική αρχή, να κάνουμε περιορισμένες παρεμβάσεις, γιατί μόνον αυτές μπορούσαμε, αυξάνοντας τον αριθμό θέσεων στάθμευσης κατά το δυνατόν.
• Ενεργήσαμε για την απεμπλοκή (διοικητική ή τεχνική): συμβασιοποιημένων συγχρηματοδοτούμενων έργων ύψους 7.526.292 €, τα οποία λόγω της καθυστέρησης ή και της εγκατάλειψής των, κινδύνευαν να μην ολοκληρωθούν έγκαιρα (τέλος του 2015) και κάποια από αυτά κινδυνεύουν ακόμα, με ανοιχτό το ενδεχόμενο να επιβαρυνθεί ο Δήμος με το κόστος κατασκευής τους. Ενδεικτικά αναφέρουμε την Ανάπλαση – ανακατασκευή, της οδού Μεγάλου Αλεξάνδρου, την Ανάπλαση της Κεντρικής πλατείας στην Ανάληψη, τη Διαμόρφωση οδών Μπαντουβά – Γερωνυμάκη, της λεωφόρου Ικάρου, της Πλατείας Κορνάρου, το Κτίριο Οίνου & Πνεύματος στο Βενεράτο, το Βρεφονηπιακό Σταθμό ΑΜΕΑ στη Λουδοβίκου Παστέρ, το ΚΔΑΠ- ΑΜΕΑ στην Αρχιεπισκόπου Μακαρίου. Σημειωτέον ότι σε κάποια από αυτά τα έργα, όπως αυτό της Ανάληψης, έγιναν πολύ σοβαρές αποκαταστάσεις σε συνεργασία με τους περιοίκους, για να βελτιωθούν οι συνθήκες καθημερινής διαβίωσής τους.
Δεν περιμέναμε όμως ότι θα χρειαζόταν να αντιμετωπίσουμε και απένταξη έργου -την ανάπλαση στα Κεράσια- για την οποία η προηγούμενη Δημοτική Αρχή είχε υπογράψει σύμβαση με εργολάβο στις 28/8/2014, τρεις μέρες προτού λήξει η θητεία της, έχοντας στα χέρια της μόνο πρόταση για διάθεση πίστωσης, και όχι οριστική έγκριση της πίστωσης αυτής από το Υπ. Ανάπτυξης. Έτσι, μολονότι το έργο είναι εγγεγραμμένο στον προϋπολογισμό του Δήμου ως επιχορηγούμενο, αν δεν αρθεί η απένταξη, ο δήμος θα υποχρεωθεί να πληρώσει τον εργολάβο από ιδίους πόρους.
Διαβεβαιώνουμε όμως τους πολίτες των Κερασίων ότι θα κάνουμε ότι επιβάλλεται για την άρση της απένταξης ή την πληρωμή του έργου με άλλο τρόπο. Αλλά κι αν τίποτα απ’ αυτά δεν συμβεί το έργο θα ολοκληρωθεί ακόμα και αν χρειαστεί να πληρωθεί από το μικρό αποθεματικό του Δήμου. Στην περίπτωση αυτή θα υπάρξει κάποια χρονική καθυστέρηση και ζητάμε την κατανόηση τους. Ελπίζουμε δε να μη μας περιμένουν κι άλλες τέτοιες δυσάρεστες εκπλήξεις.
Περαιτέρω, στα στενά χρονικά περιθώρια της απερχόμενης προγραμματικής περιόδου (ΕΣΠΑ 2007-2013), υποβάλαμε πρόταση για νέα έργα που αφορούν σε:
• αρδευτικά και αναπλάσεις συνολικού ύψους 3.700.000 €, στην Αυγενική και τα Κεράσια της Δημοτικής Κοινότητας Παλιανής, και στον Προφήτη Ηλία του Τεμένους, καθώς και
• μιας ακόμα αναπτυξιακής μελέτης με τίτλο: «Διαδημοτικό Σχέδιο Ολοκληρωμένης Διαχείρισης της Παράκτιας Ζώνης (ΟΔΠΖ) των όμορων Δήμων Μαλεβιζίου, Ηρακλείου, Χερσονήσου και Αγίου Νικολάου» συνολικού προϋπολογισμού 258.300€, με εταίρους το Ίδρυμα Τεχνολογίας και Έρευνας. (ΙΤΕ) και τους Δήμους Μαλεβιζίου, Χερσονήσου και Αγίου Νικολάου.
Παράλληλα, προχωρούμε στον ολοκληρωμένο προγραμματισμό νέων έργων για τα οποία θα αναζητηθεί χρηματοδότηση από την επόμενη προγραμματική περίοδο (ΣΕΣ 2014-2020).
Ολοκληρώθηκαν όλες οι υπόλοιπες και εκκρεμούσες επί χρόνια, μελέτες και αδειοδοτήσεις ώστε να συμπληρωθεί ο φάκελος χρηματοδότησης του ΚΑΠΕΤΑΝΑΚΕΙΟΥ, για υποβολή και ένταξή του στα εμπροσθοβαρή της Περιφέρειας Κρήτης.
Εργαζόμαστε ταυτόχρονα για την ωρίμανση πλήθους μελετών, την επικαιροποίηση τευχών δημοπράτησης και την αδειοδότηση 57 έργων από τις συναρμόδιες υπηρεσίες, για να είμαστε έτοιμοι να διεκδικήσουμε χρηματοδότηση από το νέο ΕΣΠΑ, ή άλλες πηγές.
Ενδεικτικά αναφέρω το:
Μητροπολιτικό – Οικολογικό Πάρκο Κνωσού, συνολικού προϋπολογισμού 3.680.000 €.
Την ανάπλαση οικιστικού συνόλου και των αρτηριών στην Άνω και Κάτω Φορτέτσα συνολικού προϋπολογισμού 4.000.000 €.
Την ανάπλαση της Χρυσοπηγής
Την αποκατάσταση κρηνών Δ. Ηρακλείου κ.λπ.
Για τον αρχαιολογικό χώρο της Κνωσού θα επιδιώξουμε, όπως ξέρετε, σε συνεργασία με την Περιφέρεια και την Αρχαιολογική Υπηρεσία να τον αναδείξουμε και να τον συνδέσουμε με το λιμάνι και την πόλη, αλλά και με περιοχές τουριστικού και πολιτιστικού ενδιαφέροντος, εκτός Δήμου Ηρακλείου.
Είμαστε επίσης σε πλήρη ετοιμότητα για την σύνταξη νέων μελετών που θα υπακούουν στον ολοκληρωμένο μας αναπτυξιακό σχεδιασμό και ειδικότερα:
• Μελέτη ανάπλασης των γειτονικών της Κνωσού οικισμών. και
• Μορφολογική και χρωματολογική μελέτη για το σύνολο των οικισμών του Δήμου.
.
Και βεβαίως προχωρούμε σε:
• Επικαιροποίηση Μελετών Στερέωσης και αποκατάστασης των Ενετικών Τειχών, η ανάδειξη και η ένταξη των οποίων στη ζωή της πόλης αποτελεί για μας στοίχημα. Συνεργαζόμαστε στενά με τις αρχαιολογικές υπηρεσίες και έχουμε ήδη συντάξει σχέδιο νέας Προγραμματικής Σύμβασης μεταξύ του Δήμου και του Υπουργείου Πολιτισμού για μελέτες, έργα και δράσεις για την προστασία και την ανάδειξη των τειχών και την παράλληλη αναβάθμιση της Παλαιάς Πόλης. Κι αυτό γιατί η παλαιότερη σύμβαση είχε λήξει δυστυχώς από τον Ιανουάριο του 2014, χωρίς να έχει ληφθεί μέριμνα για την ανανέωσή της.
Τέλος σε ότι αφορά το αεροδρόμιο Νίκος Καζαντζάκης, και σε πλήρη συντονισμό με την Περιφέρεια Κρήτης και τα συναρμόδια Υπουργεία, έχουμε έτοιμες τις υποστηρικτικές μελέτες για την τροποποίηση του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου Ν. Αλικαρνασσού, ώστε να εγκριθεί η αλλαγή χάραξης της Λεωφόρου Ικάρου και η αναδιάταξη των χρήσεων γης.
Στον τομέα των Πολεοδομικών Μελετών
• Πετύχαμε σημαντική συντόμευση των διαδικασιών για την εφαρμογή του σχεδίου πόλεως, απεμπλέκοντας την έγκριση των γεωλογικών μελετών από το Υπουργείο Ανάπτυξης, και μεταφέροντας την αρμοδιότητα αυτή στην Αποκεντρωμένη Διοίκηση. Σημειωτέον ότι η αλλαγή του σχετικού νόμου, έγινε μετά από πρότασή μας.
• Απεμπλέξαμε επίσης την παροπλισμένη από το 1995, Πολεοδομική Μελέτη του Δυτικού Περιφερειακού Κέντρου Ηρακλείου, Η σχετική Προγραμματική Σύμβαση με το Δήμο Μαλεβιζίου και το ΥΠΕΚΑ, βρίσκεται στο τελικό στάδιο υπογραφής από το τελευταίο. Σημειωτέον ότι η μελέτη αυτή θα επιτρέψει την αποκατάσταση μιας περιοχής με αυξημένες οικιστικές πιέσεις και άναρχη δόμηση, αλλά και θα δώσει πολλές δυνατότητες οικονομικής και τουριστικής ανάπτυξης. Ταυτόχρονα θα ανοίξει ο δρόμος για τη χωροταξική ανασυγκρότηση και τη διασφάλιση πολιτικής προστασίας της περιοχής γύρω από τους ποταμούς Γιόφυρο και Ξηροπόταμο.
• Πετύχαμε την έγκριση της Πολεοδομικής Μελέτης Ανάπλασης της συνοικίας της Αγ. Τριάδας, που καθυστερούσε επί σειρά ετών στα συρτάρια του ΥΠΕΚΑ. Πολύ σύντομα θα αναρτηθεί και θα θεσμοθετηθεί. Δώσαμε δε ήδη εντολή στον μελετητή να προχωρήσει στη σύνταξη των σχετικών μελετών ανάπλασης ώστε να είμαστε έτοιμοι να υποβάλουμε προτάσεις χρηματοδότησης από το νέο ΕΣΠΑ. Αναγνωρίζουμε ωστόσο τη σημαντική προεργασία τόσο του τ. αντιδημάρχου κ. Μαν. Βασιλάκη, όσο και του Πολιτιστικού Συλλόγου Αγίας Τριάδος στο θέμα αυτό.
Τεράστιας σημασίας έργο είναι η οριοθέτηση των ρεμάτων και η αδειοδότηση του φράγματος Δαφνών, γιατί απ’ αυτά εξαρτώνται πάρα πολλές μελέτες. Πιέσαμε για τη συνέχιση της συνεργασίας με τον Οργανισμό Ανάπτυξης Κρήτης, που έχει αναλάβει τις σχετικές διαδικασίες και εξασφαλίσαμε τις αναγκαίες πιστώσεις στον προϋπολογισμό του 2015 για την ολοκλήρωση των απαιτούμενων μελετών .
Για την Εφαρμογή του Σχεδίου Πόλεως
• Έχουν προγραμματιστεί απαλλοτριώσεις και διανοίξεις, και είμαστε σε αναμονή τελεσίδικων δικαστικών αποφάσεων από το Εφετείο Κρήτης για την δημιουργία κοινόχρηστων χώρων σε περιοχές του παλιού σχεδίου πόλης, στις οδούς Γιαμπουδή, Τζοβενή – Μνησικλή- Ιερολοχιτών & Δαμασκηνού.
• ξεκινήσαμε διαδικασίες διαβούλευσης με κατοίκους του Πόρου, των Πατελών και του Μπεντεβή για νέες διανοίξεις δρόμων.
Στους στόχους μας παραμένει η προώθηση έργων και υποδομών που προάγουν την επιχειρηματικότητα και την απασχόληση. Μεταξύ άλλων σχεδιάζουμε.
• την Πολεοδόμηση της Βιοτεχνικής Ζώνης της Φοινικιάς.
• Προωθούμε τη σύνταξη ενός νέου Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου για όλο τον καλλικρατικό δήμο Ηρακλείου, για τον καθορισμό, με ορθολογικότερο τρόπο, των χρήσεων γης, την προαγωγή της οργανωμένης επιχειρηματικότητας και την προστασία του περιβάλλοντος. Έχουμε ήδη ζητήσει τη συνδρομή της περιφέρειας Κρήτηςγια την τεχνική προετοιμασία του θέματος και για την εξασφάλιση της σχετικής χρηματοδότησης από το νέο ΕΣΠΑ όταν αυτό ενεργοποιηθεί.
Για το μείζον πρόβλημα του κυκλοφοριακού,
• Αναθέσαμε στον μελετητή κ. Ρέντζο, την αναθεώρηση και επικαιροποίηση της μελέτης που είχε εκπονήσει προ οκταετίας, ώστε να ανταποκρίνεται στα σημερινά δεδομένα, προκειμένου να προτείνει τις κατάλληλες ρυθμίσεις και να απομακρυνθούν πλήρως οι φωτεινοί σηματοδότες που βρίσκονται εντός τειχών.
• Προχωράμε στην σύνταξη οριστικής κυκλοφοριακής μελέτης για την νέα Αλικαρνασσό, και σε παρεμβάσεις σε σημεία όπου διαπιστωμένα δημιουργούνται κυκλοφορικά «εμφράγματα» (π.χ. στον κυκλικό τομέα (roundabout) περιοχής ΤΖΑΜΠΟ, Λ. Κνωσού, ύψος Στάνης και Λ. Ικάρου).
• Σε ό,τι αφορά στην κινητικότητα και προσβασιμότητα των ΑΜΕΑ στην πόλη, μετά από σειρά επαφών με τους συλλόγους τους και με εξειδικευμένη ομάδα τεχνικών, δημιουργούμε σε διάφορα σημεία της πόλης υποδομές για την διευκόλυνση της κίνησης και την ενίσχυση της προσβασιμότητάς τους σε περισσότερους δημοτικούς χώρους και δομές.
• Χωροθετούμε νέες θέσεις στάθμευσης ΑΜΕΑ σύμφωνα με τις προτάσεις της αρμόδιας επιτροπής κυκλοφορίας.
Για την αγροτική ανάπτυξη:
Στα στενά χρονικά περιθώρια της προηγούμενης προγραμματικής περιόδου (ΕΣΠΑ 2007-2013) προχωρήσαμε στην διεκδίκηση χρηματοδοτικών πόρων για ένταξη νέων έργων αγροτικής ανάπτυξης ύψους 2.460.000 € για:
Ένα αρδευτικό στα Κεράσια συνολικού προϋπολογισμού 615.000 €. και
Τρία Έργα Αγροτικής Οδοποιίας (ένα για κάθε Δημοτική Ενότητα) συνολικού προϋπολογισμού 1.845.000 €.
Ταυτόχρονα
Δημοπρατούμε το αμέσως επόμενο διάστημα 4 νέα αρδευτικά έργα, τρία στο Τέμενος και ένα στην Αυγενική, συνολικού προϋπολογισμού 2.830.000 €, χρηματοδοτούμενα από το Πρόγραμμα «Μπαλτατζής» καιτο Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων.
Μέσω της ΔΕΥΑΗ εκπονείται και ωριμάζει νέα μελέτη για την δημιουργία αρδευτικού δικτύου που θα καλύψει την αγροτική περιοχή Συλάμου, Προκόπη, Μετόχι Χατζηδάκη, από νερά τριτοβάθμιας επεξεργασίας. Υπάρχει σχετική διαθέσιμη πίστωση από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων ύψους 1.000.000 €.
Προγραμματίζεται σε συνεργασία της ΔΕΥΑΗ και του τμήματος αγροτικής ανάπτυξης του Δήμου, εκπόνηση κανονισμού για τη χρήση του νερού άρδευσης ανάλογα με τις εδαφολογικές συνθήκες και τις διαφορετικές ανάγκες των καλλιεργειών κάθε περιοχής, έτσι ώστε να διασφαλιστεί ορθολογικότερη χρήση του.
Ενεργοποιήσαμε σε συνεργασία με την Περιφέρεια Κρήτης και τον ΟΑΚ την διαδικασία κατασκευής του φράγματος Λαδούκου, που είχε χρηματοδότηση από το 2004 και δεν είχε κατασκευαστεί έως σήμερα, με αποτέλεσμα να κινδυνεύει να απενταχθεί. Σημειωτέον ότι το έργο αυτό θα λειτουργήσει τόσο ως αντιπλημμυρικό έργο για τον Γιόφυρο όσο και ως αρδευτικό για την περιοχή της Τοπικής Κοινότητας Κυπαρισσίου. Με την ευκαιρία θέλω να ευχαριστήσω τον Περιφερειάρχη για τις προσπάθειες που κατέβαλε και καταβάλλει για την υλοποίηση του εν λόγω έργου.
Οργανώσαμε σε συνεργασία με το ΓΕΩΤΕΕ ΚΡΗΤΗΣ τέσσερις ημερίδες για θέματα αγροτικής παραγωγής και ανάπτυξης στο Βενεράτο, τον Αγίου Μύρωνα, τον Προφήτη Ηλία και το Κυπαρίσσι.
Για το νερό:
Γνωρίζετε όλοι ότι η λύση στο πρόβλημα της υδροδότησης του Ηρακλείου δεν είναι απλή και εύκολη υπόθεση. Είμαστε ευτυχείς για το γεγονός ότι με φετινές βροχοπτώσεις το φράγμα του Αποσελέμη θα γεμίσει, αλλά θέλουμε να είμαστε προνοητικοί και να εξασφαλίσουμε διαρκή ροή στο δίκτυο. Κανείς δεν μπορεί να μας διαβεβαιώσει ότι χρονιές όπως η φετινή θα επαναλαμβάνονται διαρκώς στο μέλλον. Γι’ αυτό και πρέπει να αξιοποιήσουμε εναλλακτικές πηγές υδροδότησης της πόλης και αυτό θα κάνουμε.
Στο διάστημα αυτό η ΔΕΥΑΗ.
Συνέχισε την υλοποίηση έργων αντικατάστασης των πεπαλαιωμένων δικτύων για να αμβλυνθούν τα προβλήματα διαρροών νερού.
Φροντίζει για την ωρίμανση νέων έργων εκσυγχρονισμού και επέκτασης δικτύων ύδρευσης, ώστε να διεκδικήσουμε χρηματοδότηση την αμέσως επόμενη προγραμματική περίοδο.
Εκπονεί μελέτη για την αποτύπωση της κατάστασης υδροφορέων που υδρεύουν τον Δήμο και εξετάζονται προτάσεις για την εμπλουτισμό τους.
Για τον πολύ σημαντικό για την ανάπτυξη τομέα του Τουρισμού
Προχωρούμε σε συνεργασία με το ΙΤΕ στηδημιουργία ενός πρωτοποριακού συστήματος έξυπνων εφαρμογών που θα αναδεικνύουν την πόλη του Ηρακλείου, αξιοποιώντας την πληροφορική και την τεχνολογία. Οι «έξυπνες» αυτές εφαρμογές θα αναδεικνύουν την Πολιτιστική μας κληρονομιά, θα προβάλλουν τη πόλη και θα προσφέρουν σημαντική βοήθεια στον επισκέπτη και όφελος στον επιχειρηματικό και εμπορικό κόσμο. Θα μπορούν να χρησιμοποιηθούν τόσο από τους κατοίκους τους Ηρακλείου και τους ξένους επισκέπτες όσο και από την εκπαιδευτική κοινότητα.
Αξιοποιούμε έξι πολιτιστικές διαδρομές που προβλέπει η μελέτη Πανταζή, και υποβάλλαμε πρόταση στην Ελληνική Εταιρεία Περιβάλλοντος και Πολιτισμού για τον εξωραϊσμό, τη σήμανση και την ανάδειξή τους.
Συστήνουμε άμεσα επιτροπή τουριστικής ανάπτυξης και επιχειρηματικότητας με τη συμμετοχή φορέων του τόπου, αντιδημάρχων και δημοτικών συμβούλων.
Σχεδιάζουμε την εγκατάσταση πληροφοριακών συστημάτων στις εισόδους της πόλης, με αξιοποίηση πόρων από το νέο ΕΣΠΑ, για την ενημέρωση των επισκεπτών και τη θεσμοθέτηση ενός κανονισμού προβολής και διαφήμισης ώστε να λύσουμε το μεγάλο πρόβλημα της ανεξέλεγκτης αφισσορύπανσης και των διαφυγόντων κερδών του δήμου από διαφημίσεις.
Συνεργαζόμαστε με τον εμπορικό σύλλογογια τηδημιουργία Ανοιχτών Εμπορικών Κέντρων στο Ηράκλειο.
Υλοποιούμε έργο που είχε ξεκινήσει η προηγούμενη Δημοτική αρχή, με τίτλο «Πύλες της ιστορίας, Πύλες Πολιτισμού, μέσω του οποίου γίνεται παραγωγή υλικού προβολής για τις πύλες του Χάνδακα.
Εξασφαλίσαμε επίσης μια θέση στο αεροδρόμιο για την τοποθέτηση μιας οθόνης στην οποία θα προβάλλονται βίντεο σχετικά με την ιστορία και τον πολιτισμό μας και εμπλουτίσαμε το ΙΝΦΟ ΠΟΙΝΤ, που βρίσκεται στο ισόγειο της Βικελαίας με ψηφιακό υλικό από τέσσερα τοπικά Μουσεία, το Ιστορικό, το Μουσείο Φυσικής Ιστορίας, το Μουσείο Νίκου Καζαντζάκη και τον Λυχνοστάτη, για να δίδονται μέσω αυτού πληροφορίες στους επισκέπτες μας. Είμαστε, σε συνεννόηση με τους παραπάνω φορείς για την έκδοση ειδικής κάρτας που θα παρέχει έκπτωση και άλλα προνόμια στον κάτοχό της για την επίσκεψη των Μουσείων και δημιουργούμε Δελτίο Ικανοποίησης Επισκέπτη για να συγκεντρώνουμε στοιχεία για το προφίλ των τουριστών και τον βαθμό εξυπηρέτησής τους από το ΙΝΦΟ ΠΟΙΝΤ.
Τέλος για ΤΙΣ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ και την ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ
Προωθούμε ουσιαστικά ένα ολοκληρωμένο σχέδιο ανάπτυξης της πόλης στηριγμένο στις έξυπνες τεχνολογικά λύσεις που ενισχύουν την ταυτότητα «Ηράκλειο, έξυπνη πόλη».
Η ταυτότητα αυτή που έχει αρχίσει να αποκτά διεθνή αναγνωρισιμότητα ενισχύεται εφεξής με:
• Τον σχεδιασμό για δημιουργία Κέντρου Καινοτομίας και νεανικής επιχειρηματικότητας. Το κέντρο θα βοηθήσει στην ενίσχυση της κουλτούρας καινοτομίας, στην εκπαίδευση των νέων στα βήματα για επιτυχημένη επιχειρηματικότητα και στη διασύνδεση των Πανεπιστημιακών Ιδρυμάτων και ΙΤΕ με την πόλη. Θα παρέχει επίσης πρόσκαιρο εργασιακό χώρο με όλες τις απαραίτητες υποδομές σε πρωτοεμφανιζόμενες δραστηριότητες νέων.
• Την όλο και μεγαλύτερη χρήση του Μητροπολιτικού δικτύου Οπτικών Ινών. Το εξάμηνο που πέρασε δεκάδες νέα σημεία (Δημόσιες υπηρεσίες και σχολεία) συνδέθηκαν στο δίκτυο απολαμβάνοντας γρήγορο ίντερνετ, τηλεφωνία και διαδικτυακές υπηρεσίες.
• Την αναβάθμιση του Δημοτικού ασύρματου δικτύου τον Οκτώβριο, με αποτέλεσμα την αύξηση των χρηστών κατά 20% και αύξηση κατά 100% στη διακίνηση δεδομένων.
• Τον νέο σχεδιασμό για την αξιοποίηση του διαδικτύου των πραγμάτων και την αύξηση της χρήσης ανοικτών δεδομένων που θα βελτιώσουν τις υπηρεσίες Ηλεκτρονικής διακυβέρνησης και θα δώσουν την ευκαιρία για νέες επιχειρηματικές πρωτοβουλίες.
• Την οικοδόμηση συνεργασιών με κέντρα καινοτομίας και πόλεις σε όλη την Ευρώπη. Το διάστημα αυτό θα υποβληθούν για χρηματοδότηση κατευθείαν στην ΕΕ τρία μεγάλα projects για «έξυπνες πόλεις».
Αυτά προλάβαμε να κάνουμε μέχρι σήμερα, και αυτοί είναι μερικοί από τους στόχους που έχουμε θέσει. Ελπίζω να καθησυχάζουν όσους, καλοπροαίρετα ή όχι, ανησυχούν ότι δεν παράγουμε έργο στον Δήμο. Επαναλαμβάνω ότι όσα καταφέραμε είναι αποτέλεσμα οριζόντιας συνεργασίας όλων των αντιδημάρχων, των εντεταλμένων συμβούλων και των υπηρεσιών του Δήμου. Τους ευχαριστώ για τη σκληρή δουλειά, όπως ευχαριστώ και τους συμπολίτες που στηρίζουν το έργο μας.Τιμούμε την προσφορά της εκκλησίας, των συλλόγων, οργανώσεων και σωματείων που δρουν αθόρυβα, αλλά πολύ ουσιαστικά.
Εθελοτυφλούν, κατά τη γνώμη μας, όσοι δεν αναγνωρίζουν ότι, ιδίως σήμερα, ο εθελοντισμός αποτελεί στυλοβάτη της κοινωνικής αλληλεγγύης, της πολιτικής προστασίας, του πολιτισμού, της φιλοζωίας. Γι’ αυτό, και όχι μόνο, τον στηρίζουμε αλλά και για πρώτη φορά, με απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου, τον θεσμοθετήσαμε ως πολύτιμο συμπαραστάτη του Δήμου. Τα αποτελέσματα της δράσης των εθελοντικών μας ομάδων είναι ήδη ορατά. Στηρίζουν το Κοινωνικό Παντοπωλείο και το ΙΝΦΟ ΠΟΙΝΤ, συμβάλλουν στα φεστιβάλ της περιφέρειας και ετοιμάζουν ένα νέο πρωτότυπο μαθητικό φεστιβάλ. Ακόμα πρωτοστατούν στην ανακαίνιση του «Πολύκεντρου», στολίζουν την πόλη με πράσινο και είναι έτοιμοι την επόμενη εβδομάδα να εξωραΐσουν την παιδική χαρά Αυγενικής. Καλούμε όλους τους πολίτες, τα σχολεία, τους επιχειρηματίες, να συμμετέχουν σ’ αυτήν την προσπάθεια, συμβάλλοντας καθένας όπου και όπως μπορεί. Να υιοθετήσουμε ένα παρτέρι, μια ζαρντινιέρα ή ένα μικρό πάρκο στη γειτονιά μας. Να στηρίξουμε η τον διπλανό μας. Να προσφέρουμε στον τόπο ένα παγκάκι στη μνήμη αγαπημένου μας προσώπου, και να γράψουμε σ’ αυτό το όνομά του. Να νοιαστούμε για το δρόμο μας. Δεν θα κουραστώ να το λέω. Εμείς έχουμε σκύψει το κεφάλι και δουλεύουμε σκληρά, χωρίς περίσσιες τυμπανοκρουσίες. Αλλά μόνον αν αλλάξουμε όλοι μαζί, θα αλλάξει το Ηράκλειο!
